网络科技公司如何经营，在互联网金融工作5年？
失业了你一个，幸福了千百人！
其实这才是对了。除了银行等金融机构可以从事互联网金融之外，剩下类似题主所从事的这些所谓的“伪金融”还在市面上大行其道，同业人员还是大赚其钱，那我们整个社会都完全不稳定了，多少家庭积累的财富都会丧失，多少正常民众会被拉入网贷的“以贷养贷”的泥坑中。
我们可以仔细分析，这些所谓互联网金融都做些什么呢？去做互联网理财吗？去做互联网网贷吗？做来做去，不就是做这两样事吗？为这两样事情配套的，就是所谓的互联网征信和互联网风控、以及所谓的互联网客户导流。仔细分析一下，每一项业务都是违规违法的。
A.互联网征信和互联网风控，就是采集人的各类信息进行综合评估，最后得出可不可以向人放款的结论。但是这些信息的采集可都是违法的，都是利用互联网Python技术进行爬虫偷取的，都是贴在于合法信息网站外面慢慢偷取的信息。那么这些信息来源的获取方式是严重犯罪。去年下半年到年底国家及时出手，将这一行业的领先公司一网打尽。从业人员全部失业，不是一件好事吗？
B.互联网客户导流，也就是所谓的那些贷款超市以及住贷公司干的事情。利用各种虚假广告或者内嵌链接诱骗借款人进入网站或者APP，然后诱骗注册，再卖给那些互联网放款公司。在其中大获其利。他们可以从一个成功借款人身上一次赚取100元以上的净利润。我们想一想借款人背负的实际借款利率那还能少吗？他们就是吸附在借款人身上的吸血虫。
虚假广告，以及利用各种诱骗方式，让借款人注册借款，这还不是违规违法吗？
C.互联网理财，现在平台出事了出事了之后，我们才真正可以看到，其中大多数平台都是涉嫌非法集资，都是设立资金池进行归集投资人款项。那些高大上的宣传话语都是为了让投资人上当受骗。他们将投资人款项或引入自己控制的关联公司供自己挥霍，或者违规放高利贷，或者不负责任的进行随便使用。
在国家2017年要求进行资金银行存款之后，有几家真正做到了？从表面上好像实现了存款，但其实通过各类电子指令还是将投资人款项变相归集到自己手中，借新债还旧债，做着类庞氏骗局的违法生意。
D.互联网网贷。大家看哪家互联网网贷不是做着变相高息放款的业务，同时针对逾期的借款人，不作着非法暴力催收。从来没有拿起法律武器去催收，为什么？因为自己深知其中放贷猫腻，到法院一审查就会露馅，所以只剩下非法暴力催收这一条路。套路贷是互联网网贷中极为典型的一种犯罪行为。伤害了多少家庭，伤害了多少无辜的百姓。就因为被诱惑借了一次款，难道就要付出这一生的代价吗？
在去年第四季度，国家各个部委联合起来，集中开始严厉打击。尤其是出台的关于非法放贷认定，可以让这些从业人员直接入刑。这在一定程度上才真正震慑了违规违法分子。所以从去年下半年到现在，大批公司关门，从业人员失业，这是社会的一件好事，这也是老百姓的一件幸事。
其实对于从业人员，失业反而是件好事。如果仔细去看相关报道，现在公安机关以及各级部门在追责上也是有着严格要求的。很多所谓互联网金融公司从业人员，即使离职，也要将从业期间所赚取的提成，业务费用，工资奖金退赔出来，才能免于惩罚。所以多就业多从业多挣钱，有什么用呢？未来可能退赔的更多，自己的时间浪费的更多。
现在失业了，需要的不是迷茫是反思。好好重新去做一份工作。走正道是最佳的个人发展之路，如果还要在互联网金融这条歪路上走，那未来肯定不会有好下场。
德先生专栏专门讲了如何破这些“伪互联网金融公司”的套路，可以订阅学习。
未来是持牌金融机构才能继续从事互联网金融，那些社会公司，都是未来严打的对象。
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由于家装行业的特殊性，装修公司在管理和业务上存在很多难题。
1、工作流动性大，办公管理难
装修服务比较特殊，一个项目会涉及到很多员工，一个员工同时可能还会涉及到很多项目，这就导致了公司在员工考勤管理、工作管理上非常难。
2、业务分散广，项目管理难
一个城市，楼盘分布往往比较分散，装修公司的业务一般会分散在各地，而且这些业务肯定会同时进行，这就导致了项目管理很难。
3、装修环节多，施工管理难
从开工放样到竣工交付，装修涉及的工种、环节、人员非常多，如果没衔接好，很容易导致延期、施工质量等问题，施工管理很难。
4、装修资料多，资料管理难
一套房子装修下来，涉及到的资料有各类合同、预算清单、设计图纸、隐蔽工程图片等，这些资料会很容易被混淆，资料管理非常难。
5、装修款项多，财务管理难
装修的类型有半包和全包，不同类型又包含很多款项，并且还需要核算投入成本，考虑利润，这一系列的问题让财务管理难上加难。
6、业务开展困难，营销管理难
打电话、蹲小区、发广告……越来越没效果，业务开展困难。客户有无跟进、跟进进展如何、有无签单……营销管理难。
总之，传统的家装公司的管理顽疾已经深入到很多企业。
那么，有没有什么行之有效的解决方案呢？这里给广大装企安利下装内助。
装内助SaaS系统是一个以技术为驱动、大数据为资源、装饰装修为领域的互联网科技产品，旨在为广大装饰装修企业提供智能化升级提供解决方案。目前，装内助从装饰装修企业最大的痛点管理为切入点，已经帮助来自全国6000余家传统装企实现了现代化转型，并且有超过300000个项目高效运转。
希望能够帮助到陷入管理困境的装修公司。
如今互联网发展如此之快？
互联网改变了消费习惯和商业行为，加之新技术的推动使其日新月异、并且十分高效。互联网电商对实体店冲击很大也是事实，然而现今电商生意也不理想，不赚钱的电商和倒闭的实体店比率也都差不多，事实上它们的成本也都很接近了。
这样的情形，首先说明互联网并不是无往不利的，互联网缺少对体验和心理需求的满足。包括实体店的传统行业却能够解决体验需求的问题，显然它们不会被互联网垄断淘汰。实体店要从根源上解决自身问题，学会融合互联网、拥抱互联网是一切应对的基础。
一、首先突破思维桎梏，不要人为将互联网和实体店对立起来，它们本质是一体两面的融合体做运营的都知道企业是需要经营和管理的，到底是管理重要还是经营重要？有些人说淡季抓管理，旺季抓经营，也有说一切服务于经营，还有认为没有管理经营也不会好。都有道理，经营与管理本来就是相辅相成的，离开谁都不行，离开谁都做不好，它们是相互促进的。
互联网和实体店也是一样，有些人到家门口便利店购物，有些通过手机点外卖和享受到家服务。这个本质是消费者购物渠道的问题，也因为效率和消费习惯，不全是互联网的影响，因为都是消费。
如果实体店将这个当做互联网影响，而习惯性的纠结于此，就是自身思维的问题了，因为菜品、商品和购物体验可以吸引顾客到店。
消费者不知道、不来实体店是营销有短板，来了之后买的少是营销方案和产品不能满足需求。来一次再不来了，是忠诚度和复购率不足。这些商业本质的逻辑，从没有变过。
既然用户、产品、渠道和营销这些要素都没变，经营又离不开流量吸引、顾客转化、提高客单和再次购物这些动作，那就需要新思维和方法换了。
互联网电商和实体店都在做这些事，消费者也需要满足需求和享受体验，那就需要将互联网方法和实体店体验感结合起来，这是思维的改变，是实体店以后经营和存活的基础。
互联网和实体店并不是对立的，两者完全就是融合促进的，纯粹坐商性质的实体店很难有客来，独立的电商没有体验会被淹没。现在还在坚持是互联网让自己实体店没有活路的，也将是被淘汰的一代。
二、实体店用互联网工具和方法连接信息流、物流和资金流的运转，提供服务并满足需求信息流、物流和资金流是是传统行业的三种底层要素，以前到沃尔玛购物找到商品，知道价格，这是信息流。在收银台结算付款，这是资金流。把商品带回家，这是物流。
互联网电商是将信息流在网上实现了，资金流通过支付工具完成了，物流更不用说了，直接快递到家。发现没实体店什么事了，经营困难在所难免。并且互联网不仅效率提高了，商品价格很多时候也便宜。
实体店拥抱和融合互联网，就要突破这种困境。互联网思维有了，需要方法、工具来实现破局。
一是运用社群营销，实体店经营中通过营销方案设计，建立门店社群，通过社群实现引流到店。通过引流到店实现转化。实体店通过营销和商品设计，实现连带购买提高客单。通过会员模式提高复购率。通过社交裂变实现引流闭环和分享引爆。这是建立社群思维系统知识的过程。
实体店也可以通过短视频、自媒体等方式实现流量获取和线上线下融合。
二是即时数据和场景构建，包括消费人群、消费需求，这个通过社交小程序可以实现，小程序是工具也是场景。场景就是建立连接，实体店和互联网通过小程序连接，周边业态通过场景连接实现异业联盟，分享流量和收益。
社群和小程序可以实现信息流的分享，而不需要到店。同时也可以实现消费和支付，这解决了资金流的问题。实体店多是基于区域位置经营，通过社区团购和引流到店自提，实现物流流转。从而将三者重新拉回实体店。
互联网的边际成本几乎为零，销售机会是很多的，并且不受实体店面积大小的限制。当通过外卖平台，社群、小程序、异业联盟来实现实体店的互联网化，房租和人工等最大成本将会不断被稀释，坪效会不断提高。
三、将实体店位置、即得、体验优势最大化，将所有经营行为服务化，立体构建全渠道体验实体店有很多优势，店铺就在那，并且自带流量。顾客急需要的商品马上可以购买，购物环境和得到服务的满足感，都是体验的获取。
今后无论何种零售业态，服务的比重一定大于买卖。没有差异化竞争能力的，靠商品差价赚钱路越来越窄。
实体店需要将店堂服务、购物场景、生活方式、数字化统一结合起来，从而更好的为顾客服务，让消费者得到更好的全方位体验。这个过程也是与互联网融合的。
线下实体店的体验感是互联网没有的，人需要的是社交，网络不是社交的全部。
总之，无法转型不能升维的实体店是会被淘汰的，传统行业中固守原有思维的也无法生存，但即使如此，也不会出现互联网垄断的情况，因为互联网实在解决效率的问题，线下实体店解决的是人的心理和体验需求，实体店不会消失。
我是灵兽山，20年零售践行者，100余家零售咨询项目！关注战略、增长、升维转型、社交裂变、流程再造、供应链管理。欢迎关注！皆是原创！期待互动！互联网未来发展趋势是什么？
我想这个问题应该是互联网未来的发展趋势吧，因为我实在想不出什么是互联网行走趋势？
1、互联网从平台互联网到移动互联网再发展到智能互联网，也就是物联网阶段后，互联网时代结束了，互联网变成新的社会生产关系，人类社会正式进入智能化社会，新的物种智能机器的大量普及代表着人类进入更加高级的发展阶段！
2、现在是移动互联网向智能互联网的过度阶段！平台互联网是基础建设阶段，移动互联网是技术应用阶段，智能互联网是信息数据化阶段！但是现在问题是技术发展太快而市场因为利益格局固化，传统保守势力和互联网力量的攻守道正在激烈进行！科技推动社会经济发展，但是传统经济不愿意失去已有的利益！
3、未来已来，世界新的发展趋势是由中国新经济引领！互联网时代已经到来，分享和链接已经成为全新的生产力，每个人可以通过智能手机零成本创业，大众创业万众创新的时代到来了！个性化消费定制智能化生产，每个人都是互联网世界的一个结点，通过分享和链接参与到互联网分享经济共享消费中创造财富共享财富！从阿里巴巴、腾讯、小米和百度，中国的新经济发展模式和互联网企业正在给全世界打造全新的发展模式！未来世界经济的发展趋势将是以美国基础技术和中国新经济引领的！
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