匠人网络科技怎么盈利，你知道哪些传统手工艺传承人？
2020年的时候，我去了一趟大理。彼时，商业化了的古城，唯一能吸引我的，就是白族的扎染。
以前知道扎染这艺术，但是没有详细了解过。到了大理听人介绍才知道，大理白族扎染是我国第一批国家级的物质文化遗产保护项目。其所具有的人文属性主要来源于三方面的“核心技艺”，即全屏手工扎花形成图案、使用纯植物开发的燃料、手工多次染整工艺。什么意思呢？我们看看扎染的步骤就知道了：首先，我们设计好图案之后，要把布料（衣服、床单之类）扎起来，然后，把颜料（正常来说是植物制作，现在也有化学颜料）放在锅里煮。这个步骤听起来是挺简单的，但是，扎染的关键在于，你想染成什么样的图案。不同的图案，有不同的扎法。比如说，如果你想搞一朵小花。第一步，你需要画一个稿子，把稿子设计好后，再用铅笔画在布料上。第二步，按照图形进行缝线，然后在需要留白的地方，绕线。第三步，抽线。（图片来源：小红书@这是一个名字）第四步，放到锅里煮啊煮啊煮，然后拿出来晾干，再把线抽掉。最后就能获得一个漂亮的小花扎染。（具体的图案步骤，b站和小红书都有教程，如果感兴趣大家可以去学习一下）在大理的时候，听当地的朋友说，现在的扎染其实比较难做了。利润很低，大家赚得很少。更遗憾的是，很多扎染已经开始采用化学燃料，为了降低成本不得不放弃植物染料。其实传统来说，大理白族扎染原本是全部采用纯植物炮制的染液。最经典的就是板蓝根，这种植物染液可以饮用，染成布穿在身上还能起到消炎止痒的功效，并且越洗越好看。但是贵呀，植物染液的成本是化学染液的四倍。化学染液的使用，一方面造成了环境的污染，另一方面也消解了扎染的艺术意义。这个太悲伤了，还是不说了吧。后来我从大理回来，在网上找到了很多关于扎染的图案和作品，特别好看。比如说，美国艺术家Rachel Switzer的一些作品。这张真的好美，真的在我这就是封神了。就很有古代夜晚的感觉，树枝挡住了月亮。我也比较喜欢最左边的这个感觉，很随意，很适合做衣服。左边第二个很适合做桌布，哈哈好想把它铺在我家餐桌上。扎染后的布，有很多用途：比如说，抱枕套：
网传锤子手机罗永浩说感谢vivoNEX对行业做的贡献是什么意思？
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什么意思？就是大方的承认vivo牛叉的意思。
在当前整个智能手机行业创兴乏力，一众国产品牌抄袭苹果的大环境下（当然，vivo之前的X21也在致敬iPhone X），vivo NEX的出现是一潭死水般的手机行业的一股清流，也为行业创新指明了新方向。另外，Find X也是如此。
追随者大家不妨好好想想，过去几年苹果iPhone是否一直在引领手机潮流？正面指纹识别，被大家嘲讽的“白带”，被吐槽的大刘海、竖排双摄等等...哪一样不是苹果接过手后其他厂商开始纷纷跟进，一个个有样学样照抄？
这里面照抄的厂商，不乏大品牌。华为、小米、OV等都是追随者。
作为消费者，我想大家一边骂的同时也很无奈。作为国人，我们希望自家的品牌能够崛起，但不希望是以抄袭的方式崛起。
于是，大家都在期待一个引领者的出现。
引领者应当说，华为是手机行业第一跳出来争当引领者的品牌。
而它的确不负重望：从自主处理器到摄像头，再到前不久发布的GT技术。这家狼性十足的企业举起了国产品牌的大旗，在国内甚至海外市场与三星、苹果正面竞争，且不落下风。
小米在此期间曾有希望与华为成为“瑜亮”，但MIX之后的小米回归平庸，再无佳作。新发布的小米8更是像素级抄袭iPhone X，实在让人失望。
而在此时，多年来被线上网友吐槽“低配高价”、“只会营销”的OV突然站了出来。让人们突然意识到，原来大家调侃的“蓝绿大厂”是真有硬实力。接连面世的vivo NEX、Find X惊艳了整个手机行业。
关于vivo NEX和Find X，各位读者想必已经足够了解。前者为实现真正的“全面屏”，前置摄像头处理的设计让人拍案叫绝；后者同样以绝妙的方式隐匿了摄像头和3D结构光，带来高度沉浸的正面。
为什么值得称赞？按照老罗一贯损人的风格，此番对vivo NEX的夸赞其实颇为难得。尤其是以“工匠精神”、“工业设计”标榜锤子手机的老罗。
vivo NEX砍掉了额头和齐刘海，随之而来的是升降式前摄方案。其置身于vivo NEX机身顶端，当自拍或是视频通话时会自动弹起，而且升起时间仅需0.8秒，体验十分流畅。这背后是vivo突破性的设计思路，专利的堆叠和高工艺的加持。
与此同时，vivo NEX还采用了新的听筒设计“全面屏发声技术”，通过微振动单元驱动屏幕震动发声，兼顾超窄边框和良好听感。背面则采用“全息幻彩技术”打造的3D玻璃材质，光照下呈现出彩虹般的视觉感受。
除此之外的vivo NEX就是活脱脱的顶级旗舰。
应该说，vivo NEX在做到顶级旗舰的硬件基础上，外观设计的突破性是最值得称道的地方，是画龙点睛之笔，也是行业新方向。
以上。
请问我的手工作品如何找销售渠道？
问答:我的手工艺品如何找销售渠道，我就有发言权。
作为十多年销售人的我，第一个是体育行业。最开始我是到各个城市跑业务，一家家单位，一个个文体店去推销，效果还不错。然后，就是做百度推广、做官方网站、b2b网站发信息，网络接单不少，业务稳定。
第二行业是坭兴陶茶壶，钦州坭兴陶生产厂家，主产手工茶壶，工艺品。家族企业，我负责销售。百度推广，官方网站，淘宝，拼多多，抖音，今日头条全上！还有各城市实体店推销，都不尽人意！虽然坭兴陶是中国四大名陶，泥料环保，是很有特色的功夫茶具，但名气不大，大众知之甚少。
现在生意难做，小众化的商品更难做！愿与各位同行共同努力，发扬传统文化，传承手工艺术。
造出像高通那样的商业化芯片需要多久？
第一要有信心，相信自己；第二不能盲目乐观，以为可以在两三年内有大的突破。
人才是制胜关键。
说实话，不是缺钱，而是缺机制。
许多人以为把台湾这方面的人挖过来就能实现比较大的跨越，想当然。台湾没有掌握核心技术的人，代工方面人才有，也就是掌握了开车的技术，但不会“造车”。装备制造这一块为零。
在遭受严厉打压的情况下，要想实现高通那样的水准，快则5年，慢就不好说。技术越尖端对人才的要求就越高。高通里面随便走一个人出来，对我们就是顶礼膜拜的专家，技术差距是客观存在的，许多地方是懂原理，但不知道是如何做出来的。
国家应该在民营企业找些有担当老板讨论讨论，这块突破，难度不亚于当年搞两弹一星。静下心气，制定规划。
许多人说投多少钱就能解决，其实不是钱的事，也不是挖墙脚搞几个人就能成事。
一个要有战略高度，一个是统筹协调。战略上国家可以给以政策支持，这个好办些。统筹协调就要有领导力，第一是不怕失败，第二是经得起失败，第三还得有体系上的创新思维，找准发力点。
失败是为了成功。
两弹一星搞出来固然是专家起了决定性作用，但领导力才是根本。
一盘散沙，什么事都做不成。
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