核批网络科技啥意思，伊朗处死美中情局特工？
这既是警告，也是回敬，针对美国伊朗事务特别代表的：“如果伊斯梅尔.加尼对美国的中东利益造成威胁，不要重蹈苏莱曼尼覆辙”的恐赫，这位伊朗圣城旅新指挥官用这种战果，直接告诉对手伊朗的反间谍情报组织，不仅不惧美国的的恐吓，而且依然高效的对美间谍组织形成致命威胁。而复仇行动，则在几天前就已经用塔利班击落美军间谍飞机实施了。
伊斯梅尔.加尼这位伊朗圣城旅新指挥官，刚上任大概也就三天左右，就遭到美国那个伊朗事务特别代表的那种恐吓，而且重提圣城旅老长官被美军杀戮，等于是先向伊朗人心上捅一刀，现在又往伤口里边塞盐，这种恐吓可以说既足够霸道而且更残忍，这位伊朗反间谍情报战新指挥官，用上任也就不到10天，就拿下了美国安插伊朗关键核领域的关键卧底，这种高效率向对手展示，伊朗的情报工作依然是美国破坏活动巨大威胁，这种警告回应直接更有力度。
当初苏莱曼尼主持的伊朗情报组织高效有力，曾经是美国间谍网的一个致命威胁，加上他手下圣城旅执行的境外任务，让伊朗全面战争手段对美国中东影响力的巨大威胁，已经在也门、伊拉克充分展现出来，胡塞武装对沙特的袭击和团灭沙特军主力，让美国在土豪们眼前尴尬，伊拉克民间武装对美国大使馆、美军基地的各种袭击，让美国感到自己在伊拉克存在的利益，已经岌岌可危，便下最大决心动用最大间谍力量，出动美空军在总统授权下截杀了苏莱曼尼。
现在，加尼接替了苏莱曼尼的未竟之业，又扛起了这杆隐蔽战线的抗美大旗，在接到美方恐吓后的两天内，他手下的圣城旅就支援帮助阿富汗塔利班的一支武装，击落了一架搭载了几名CIA高官的，美军电子情报飞机【E11/A】，实现了圣城旅亲手替老长官复仇的目标，并且由此斩断了CIA在阿富汗边境，收集伊朗电子信息情报的，这条更有效的空中情报，其实就已经向美方发出了更强威胁的警告回敬，圣城旅的全面战争将让美国在中东永无宁日，只不过并没有这次这么直接明显。
伊斯梅尔.卡尼才上任不过10天左右，就让对手遭遇了如此打击，由此可见波斯民族这个骁勇善战的族群，即使在隐蔽战线也优秀人才辈出，不只苏莱曼尼一位英雄，这位伊朗圣城旅的新指挥官，也许比苏莱曼尼更出色，对美国的中东战略具有更大的威胁，会让对手感觉到伊朗并不是泥捏的，这是一块巨大坚硬花岗岩，使其在中东的霸权之路既绕不过去，也无法毁掉，霸权主义的梦魇由于伊朗的崛起而开始了，这才是向美国的真正警告。
以后会不会阅文就没有高质量网文了？
近期腾讯接管阅文集团，对作者合同进行了修改，为何一石激起千层浪，很多人高呼看不懂。我们一起看看合同原文，以比喻形式进行通俗解释，了解合同对乙方作者提出了哪些要求。
一、解析合同原文
1.乙方无条件将所有版权交给阅文，甲方运营版权无需乙方同意，且不予分配收益。我不知道我高贵在哪里，但是我的工作是应当收获报酬的，你为我工作还谈什么报酬，劳动你就是光荣的，你就不应该提劳动报酬，多俗气，劳动报酬是你应该获得的吗？这种心态好比：
我开了家五星级酒店，租金、水电、广告、客源、食材、调料、餐具、设施等等都是我提供的，你个厨师不就是把东西丢锅里翻两下吗，你也配要工资，在我这里下厨就是你最大的荣幸了。
你的生产价值，我免费收走，那可是你的荣耀啊。至于我拿去赚了多少钱，那都跟你没关系，这些东西都是我让他变得有价值的，至于你的劳动和思想，我即使没有，也绝不承认它值钱。
2.和第三方发生版权纠纷时，乙方必须全力协助甲方。所产生的相关费用乙方承担。虽然我卖的东西，都是从你那里抢的。不管是在什么环节，被谁损坏，只要有人来找我麻烦，你必须出来当挡箭牌。赚的钱全归我，赔钱的事都找你，我就是这样骄傲。
3.甲方将乙方作品免费发布，视为对作品的推广手段，而不是侵权。乙方必须认可。即使法律允许你有，我也要白纸黑字、偷换概念、篡改权限、强行夺走。抢了你的劳动果实又怎样，我说这是你送我的，不要钱，那就是不要钱。我想要的我都敢白拿，管它多贵，都是免费。
你想不想送我，我不管。既然我要抢，我就敢说，是你想送。我说你想送，你就是想送，你不送不行，而且你必须承认你想送。来，站出来，公开跟大家说一声，你想送我来着。
4.甲方有运营乙方所有社交帐号。乙方不得发布损害甲方形象和利益的信息。你家的车要在我的路上开，你的车总得让我开一下吧，对了车钥匙也给我一把，我什么时候开出去做生意。对了车钥匙给了，那套别墅的钥匙，也给了吧，车的都给了，还差这个。
我什么时候把我老家亲戚，接你别墅里住住，也风光风光。这是孝敬长辈，是中华美德，尊老爱幼你懂不懂啊。反正没我开这路，也没你这屋，你这一切都是我给的，别忘恩负义了。
5.乙方签约时，必须向甲方提供大纲，预期完本字数以及完本时间。乙方未完成约定，视为乙方违约。甲方有权停止分配收益，并且追究乙方相关责任。我到五星级酒店，要求免费住总统套房，享受酒店内能够提供的所有服务，这些也都必须是免费的喔。而且你要小心伺候，不然我就要没收你当天的营业收入，甚至向你收取罚款喔。
6.乙方签约期间，发布会的所有作品所有版权均为甲方所有。我在这家五星级酒店住的时候，看到酒店经理的车很不错，要来免费舒服一下。第二天看老板娘的车也不错，干脆连人也叫来舒服一下吧。
不管你愿不愿意，别说你的车，我可以随便开；你儿子的车，我照样随便开；你儿子娶了媳妇，媳妇家的车我也敢随便开。你不服不行。在我开的道上走，你还敢不听我的。
8.乙方必须独自完成作品，不获取任何个人和组织的帮助，否则违约。（这条不是防备抄袭，而是防备作者用过亲属身份证签合约，间接绕过合同解约）你莫非是想说，如果你不愿意继续接受霸王条款，就说这作品是家人写的，家人没和我签约。呵这怎么行，你想违了我赚钱的约？我可就赖定你了，反正这钱我必须从你身上赚到。
只要你还有一口气，就必须接着让我好好剥削。解约那是不可能的，不榨出最后一滴油水，我不由自主攥紧的手，可是怎么也松不开的哟。
二、谈谈个人感受
凭借个人接触腾讯产品的感受，表示认可其养活一大帮人确实不容易，但处理问题的时候不应该过于激进和功利。居高位者对内誓死不低头，是得不到广大群众的接受和认可的。
水满则溢，如果不懂得互惠共赢，很难在和谐生态下立足长久。姑且不论独自侵吞利益，这样的贪婪吃相难看，单说强占他人物，又掠夺他人财，最后颐颐然我自得的模样，真禽兽也。
对于红利分成，影响作品质量的问题。既然关注点是作品质量，就应该加大作品审核监管力度。物质鼓励是创作的原动力，作者的价值体现，就是劳动报酬。轻贱人才，必定失去人才。
如果想赚钱，就将中华文化推向世界。我国处于社会主义阶段，以资本家剥削劳动力形式经营，必定大失人心。扼杀合作伙伴的盈利方式，不过是杀鸡取卵，终将沦为强弩之末。
三、提出中肯建议
如果不是借助疫情前后，银行核批贷款，国家倾向性扶持的优厚资源。对网文行业发动清剿，意图一家独大，在行业内形成垄断。待时机成熟，再对所有读者坐地起价，强制广告加会员。
那么，依照甲方提出要求的姿态，有必要公开增加条款对甲方权限进行约束，以示公平。譬如：
腾讯阅文承诺，所有收录以及展示内容，永久对所有中国公民，开放终生免费全文畅读。不添加任何广告推销投机讯息。不设置任何付款消费营利渠道。不得以任何形式发放币券实施欺诈。
甲方如有违背上述条款，每年需向国家缴纳不低于1000亿人民币现金税款，作为续签次年再次拥有“无偿夺取旗下作者著作权及公民相关合法权益”的权力所需承担的费用，不得拖欠。
如有拖欠，必须当即宣告破产，解散组织，注销机构。或者立即以人民币全额汇款赔偿所有作者，因“无偿夺取旗下作者著作权及公民相关合法权益”蒙受的损失，相关诉讼费用甲方承担。
最后，我要真诚的感谢，还有不肯同流合污的平台，在凭良心发展文化事业。譬如，今日头条，也希望能继续维护清流，施行仁义，必有回报。
另外，也想借用阅文旗下，最红的一部作品，《全职高手》中的人物设定，提出我内心最真挚的疑问：新晋的腾讯阅文，难道您就是嘉世的前老板，陶轩吗？
上海市公积金管理中心的内设机构？
党委办公室(组织人事处)1、负责起草党委工作计划和总结、党委文件和报告；负责组织、安排党委召开的各种会议，负责党委信息上报和保密工作； 2、负责党的政治理论学习、思想政治教育和宣传工作；负责文明单位创建、中心文化建设等精神文明建设工作； 3、负责党组织建设工作，指导中心党支部建设和党员发展工作； 4、负责落实党委党风廉政主体责任工作； 5、负责干部队伍建设和干部管理工作； 6、负责人力资源管理工作、员工队伍建设。 7、负责外事、保密、退休人员管理等工作。办公室（信访办公室）1、负责公文处理，做好来文来电收发、登记、传递、交办、建档和存查等工作； 2、负责起草行政工作计划和总结以及其它对上级部门的报告，审核以中心名义颁发的各种文稿； 3、负责会务管理，做好中心重要会议和重大活动的组织协调工作； 4、负责重要文件、会议决定事项和中心年度工作中明确的各部门重大任务的阶段性督办工作； 5、负责机构财务管理工作； 6、负责编制中心信息简报、新闻宣传及媒体联络工作，办公OA需求研究设计； 7、负责中心信访工作。 8、负责向市政府相关委、办、局上报行政重大事项，对外接待联络工作及联系管委会办公室工作； 9、负责档案管理、中心重要印鉴管理、物品采购和发放、固定资产管理、车辆管理、用餐管理、文件印刷、综合治理和安全保卫等后勤保障工作。政策法规和风险管理处1、负责住房公积金政策法规的立法调研、起草、修改和解释，负责与监管部门的日常沟通； 2、负责开展与公积金发展密切相关的理论与行业研究； 3、负责公积金长远发展规划的制定、调研、制定、滚动修订和落实； 4、负责公积金除信贷风险以外的全面风险管理，落实风险控制的策略和措施，定期检查各类业务风险； 5、负责对中心主要业务规章制度、重大制度创新和业务创新、对外的合同、协议文本、宣传资料等进行合规性和法律文本审核； 6、负责人大、政协公积金政策提案的处理； 7、组织除行政执法以外的行政诉讼、行政复议、听证等法律事务。资金计划管理处1、负责制定公积金等各项资金管理的年度计划，并跟踪落实预算计划的执行情况。 2、负责公积金等各项业务和资金的财务管理和会计核算； 3、负责指导、监督和考核各受托银行关于归集资金、贷款资金、存款的计划管理和资金管理； 4、负责公积金资产负债表管理和资金流动性风险管理； 5、负责公积金投资运作管理，负责公积金增值收益管理； 6、负责对公积金各投资项目的财务分析评估； 7、负责对所有会计凭证、账簿、档案、有价证券的严格和妥善保管。运营核算和信息处1、负责制定和完善住房公积金资金汇划业务操作规定和作业流程，建立和完善相关业务系统； 2、负责制定和完善住房公积金和售后公房维修资金会计核算办法，建立完整的业务会计账套和运营核算体系; 3、负责指导业务承办银行办理资金汇划及会计核算业务，并负责公积金自主核算系统各类明细账、总账的记录与核算，业务信息与资金信息核对（在中心自主核算系统建成以后）； 4、负责对资金核算、资金汇划业务开展情况进行实时监测和统计分析，对操作流程设计中涉及的风险控制有效性进行检查及信息反馈； 5、负责住房公积金业务承办银行账户审核，对会计核算及资金汇划业务操作进行检查和考核（在经批准职能调整的条件下）； 6、负责住房公积金业务流水处理、记账，缴存单位和缴存职工个人信息、个人明细账管理，制定和完善住房公积金信息查询和变更业务操作规定； 7、在有效的授权范围内，负责账户、会计方面疑难问题、特殊业务审批及特殊事项的处理； 8、负责公积金个人信息征信系统，负责与市有关部门建立信息共享机制，协调、推进信息公开工作； 9、负责住房公积金业务信息监控和各类业务信息综合统计分析；负责编写运行分析报告和住房公积金年度报告。归集管理处1、负责提出和制定年度公积金归集、提取指标； 2、负责住房公积金归集和提取业务政策研究和调研，起草公积金归集缴存政策调整方案。 3、负责起草制定相关归集提取具体操作办法和细则；负责组织实施住房公积金年度基数调整工作； 4、负责落实扩大缴存覆盖面、保障职工利益的催缴、督缴工作。 5、负责依法合规对住房公积金归集提取业务的审批； 6、负责做好定期归集提取的月度、年度信息会计数据核对和统计分析； 7、负责对归集委托银行、区县管理部的归集和提取业务进行业务培训、指导、监督和考核。 8、负责归集、提取业务信息系统和网上综合服务平台的需求研究和设计，共同推进归集、提取业务的基础业务核心系统与网上归集提取业务。贷款管理处1、负责提出和制定年度公积金个人住房贷款发展规划和目标； 2、负责起草本市公积金贷款政策调整的法规文件及方案； 3、负责起草制定公积金贷款风险管理办法和细则并组织落实； 4、负责对公积金贷款委托业务的监督管理，负责对贷款抵押物（产证及市场价值）的跟踪研究、文本保管和风险管理； 5、负责对公积金贷款受理机构和受托银行的贷款业务流程的监管和控制； 6、负责公积金贷款业务的月度、年度信息会计数据核对和统计分析； 7、负责对贷款受理机构和受托银行贷款业务效率、风险、服务进行指导、监督和考核； 8、负责共同推进贷款业务的基础业务核心系统、数据信息系统和贷款信用评分系统及网上公积金贷款业务； 9、负责推进公积金个人贷款资产证券化业务； 10、负责承担大额贷款和非标准贷款的终审核批（在经批准职能调整的条件下）； 11、负责建立借款人信用管理和抵押物管理平台（在完成与相关政府职能部门信息联网的条件下）。项目管理处1、负责提出和制订公积金支持保障房建设项目贷款和投资收购保障房（公租房）年度计划； 2、负责项目或融资产品初选立项、前期尽职调查、可行性分析、项目风险分析、落实担保机制和抵押物调查评价； 3、负责制订公积金支持保障性住房建设项目贷款和保障房投资收购项目管理完整的业务制度、风险管理办法和操作流程； 4、负责项目融资或收购所有法律文本协议的拟定，组织房屋验收、产证办理等事务； 5、负责对投资收购项目房屋的室内装修管理工作； 6、负责对保障房贷款项目的受托管理银行选择，指导相关银行完成评审报告初稿、贷后项目建设情况的跟踪检查等管理工作； 7、负责对投资收购项目的运营管理和投入产出比分析；负责对委托运营单位的指导、协调、考核等工作； 8、负责对产生和历史遗留的不良资产进行催讨、保全、司法诉讼和资产核销。 9、负责项目贷款或融资业务月度、年度信息会计数据核对和统计分析。互联网发展处1、负责拟订住房公积金门户网站、12329热线和短信、微博、微信、手机APP等各类综合服务平台的年度计划和发展规划； 2、负责拟订互联网+各类综合服务平台建设方案及组织落实； 3、负责网上综合服务平台项目相关的各项业务的开发、运行和维护； 4、负责对运营公积金网站、12329热线和短信等综合服务平台的第三方机构的日常指导、监控和考核； 5、负责网上新业务功能对企业、职工、第三方渠道、各区县管理部的培训、指导； 6、负责与本市网上政务平台的合作、协调；负责利用社会网络平台扩大公积金账户信息查询。执法监督处1、负责制定年度行政执法工作计划和规划，并组织实施； 2、负责制定和适时调整行政执法操作规范； 3、负责指导、协调、督促和落实公积金维权投诉件的受理和办理，对违反住房公积金法规的案件进行执法处理； 4、负责组织和实施住房公积金执法检查工作； 5、负责受理行政复议、行政诉讼案件的应诉和处理；负责公积金行政执法信息公开和年度报告； 6、负责对骗取骗贷和套取公积金行为的监督、取证、处罚，以及与相关政府部门的协调沟通 7、负责指导区县管理部的行政执法工作，制定相关工作制度和业务流程； 8、负责住房公积金行政执法宣传工作； 9、负责加强执法队伍及其保障建设。服务管理处1、负责提出和制定服务工作上台阶的整体内容和目标，并组织实施； 2、负责制定和完善中心服务工作相关规章制度和评价标准；并指导、协调、检查对外窗口服务工作； 3、负责牵头各区县管理部的综合协调服务工作； 4、负责对各区县管理部功能增加、流程完善和分流调整进行可行性分析，形成改革方案； 5、负责对各区县管理部和12329服务热线对外的业务宣传策划、服务标准化进行统一规划、统一执行； 6、负责各区县管理部和12329服务热线的服务投诉处理工作； 7、负责对各区县管理部发生或可能发生的管理风险、重大服务纠纷、操作风险、业务量超负荷风险或重大突发事件形成应急预案。科技保障开发处1、负责制定中心信息系统的长期规划，编制年度信息系统建设、运维的方案和预算，编制中心重大信息系统建设项目方案； 2、负责公积金综合信息系统总体架构设计，组织各业务部门开展信息系统优化、升级、改造需求调研,并组织实施； 3、负责制定和落实中心信息系统运维相关的各项规章制度及管理规范； 5、负责中心信息化项目的推进和管理工作； 6、负责中心信息安全的技术保障工作； 7、负责推进公积金互联网+的平台发展，推进中心OA、网站系统正常运作和升级； 8、负责中心计算机等设备的采购、验收并提供技术支持； 9、负责制定中心系统开发的各类技术标准，负责信息化建设中专利申报及技术资料的整理和归档。纪检审计处1、负责组织协调、督促检查中心党风廉政建设和反腐败工作； 2、责配合市纪委纪检组对廉政执纪的群众信访、检举控告、申诉等问题的调查、监察、审计，对干部实行重大差错、风险、案件的问责和处理； 3、负责制定中心内部审计制度，编制、执行年度审计计划和专项审计计划； 4、负责行使中心内部行政监察职能,负责组织对外部公积金服务机构的延伸审计； 6、牵头开展审计专项检查，对发现的问题要求整改并进行督查，草拟年度内部控制评估报告； 7、安排或协助对中高层干部开展经济责任审计； 8、配合国家审计机关及有关上级单位对中心进行审计监督。
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