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刚成立的初创型公司值得我们入职吗？
公司的发展阶段各不相同，不同阶段的公司其管理、经营和用人的特征也各不相同。一个求职者，对于目标公司的选择，既要考虑到自己的标准和要求，又要考虑到公司的实际情况，在兼顾当前与长远的基础上进行判断与取舍。
基于此，我们并不能通过简单的公司发展阶段来进行甄别，因为个人的择业标准与公司的实际情况都会起到作用。所以，这个问题的意思是明确的，但是思路是不合理的。
社会上求职者数量巨大，各自需求也不一样。但是，一个基本的问题就是，个人的择业标准要与企业的实际特征结合。为了更好的把握尺度，必须有一个清晰的思路，来对企业进行甄别。不管是不是初创型企业，都是一个真正的企业。作为求职者，应该如何基于求职角度对企业进行甄别呢？1.企业甄别一：求职风险的甄别
不管具体岗位如何，不管利益怎样，作为一个求职者，第一要考虑的，就是求职风险的问题。有力地规避求职风险，就是求职成功的最大依赖。而对于求职的风险，有两点是最基本的，那就是信息可靠度和企业诚信度。
所谓信息可靠度，是指获取招聘信息的渠道、信息内容的真实性以及应聘和入职信息的真假情况。社会上不少企业或者职业介绍机构，为了获取劳动力，发布一些虚假的招聘信息，无论岗位、职能或者待遇都不真实，即使一些企业的信息是真实的，其入职等程序方面也存在水分。
这些或真或假的信息，无疑给求职者带来巨大的风险。也是求职者面临的第一道障碍。所以，要想成功求职，对于企业招聘信息的真实性不可不察，包括初创型企业。
所谓企业诚信度，是指除了信息发布以外，通过其他渠道可以了解的企业诚信情况，比如是否签订正规劳动合同，是否按时足额发放工资，是否经常有劳动争议，是否面临法律纠纷等。这些情况都代表企业的诚信度，如果了解不够，一旦入职也会造成职业上的被动和尴尬。
2.企业甄别二：职业标准是否满足
每个求职者在择业时都会有基本的职业期望，比如收入期望和岗位期望。所以，要看企业能否满足。
对于收入期望的满足，有两个方面。第一，是基本的工资标准，是否满足自己的月薪底线；第二，是除了底薪意外的绩效、福利、保险等与总体收入相关的影响因素或者标准。
比如，一些企业给出的月薪标准可能不低，很吸引人，但是其绩效考核却并不一定合理，不少入职者表面拿着高薪，实际每月被扣除的绩效占据很大的比例。有些公司的绩效比例甚至占到70%，这就意味着工资的变化幅度很大。
除了收入以外，就是求职者的专业匹配度。这里的专业并不是大学毕业时的专业课程，而是个人专长、擅长的东西，时个人优势与兴趣的结合。一些企业在招聘时，给出的岗位名称高大上，或者看上去时否喝个人专业需求的，但其实际工作内容却未必如此。比如，同样是运营总监，不同公司之间的智能差距巨大。所以，不要被其职位名称的表面所迷惑，要看其具体的职能与工作任职要求。否则，入职后就会发现自己所做的与原来所想的不一样。
3.企业甄别三：发展前景
对于一个企业的考察，不能只看表面，也不能只看当下，要着眼于其运营的实际和未来的发展。
作为求职者，在对于企业前景考察时，要注意两个方面，其一是企业发展的可持续性，其二是发展模式的科学性。
所谓企业发展的可持续性，是指企业能够健康运营的时间能否持续。一些企业的运营思路有问题，老板对于内部非常苛刻、对于业务也不求长远。能赚一笔是一笔，能干一天是一天。这样的企业是不可靠的。
现实中，一些企业就是这样，表面上强调奉献、强调战略，但实际上老板私筑储备项目，在偷偷经营其他项目的同时将原来的公司放弃；亦或是打一枪换一个地方，发一笔财就跑路。这样的企业，就不是好企业。
所谓发展模式的科学性，站在求职者角度来看，只要是指企业管理模式、风格以及基本的工作规范是否与自己的习惯、理念和优势相匹配。一个企业再好，但是其管理风格与个人格格不入，也无法正常开展工作。所以，在判断企业的时候，不但要考虑到其发展，还要看其模式是否与自己匹配。不是一家人不进一家门，这可不是说说而已的。
小结：综合来说，站在求职者角度，我们可以从风险、收益、与企业的可持续性三方面进行标准与匹配度的考察。从而决定一家企业是不是适合自己。很多求职者只考虑其中一个方面，比如利益的问题，而不注重其他方面，很容易出现判断失误，导致自己入职失败。上面，是基于求职者角度，对于目标企业的整体判断。那么，作为一个求职者，如何看待初创型企业？这种类型的企业在招聘和用人方面又有怎样的特征呢？初创型企业，也就是刚开始运营和打拼的企业，有一般企业的普遍特征，但是因为发展阶段的原因，又有其相对特殊的一些方面。1.初创型企业用人特征一：目的性强
并不是说一般企业用人没有目的性，只是相对来说，初创型企业对于人才的选拔更具有现实的目的性。能够客观评价人才，并且潜心培养人才的初创型企业并不多，大部分是拿来就用。所以，初创型企业的“实在”体现在两个方面。
A.职能针对性强
因为企业发展和生存的迫切性，他们会针对特定的人群进行选择。其重，较为突出的一点就是个人在某方面的突出能力。企业更强调优势的发挥，为此甚至能够容忍个人的缺点与短板。
比如营销人才，不管综合素质如何，不管成长潜力如何，只要当前能够给他们带来业绩就是求之不得。
B.经营针对性强
所谓经营针对性，是指招聘更强调人才的实用性。一方面，你应聘的岗位不一定是录用的岗位，他们觉得哪个方面更需要你，就把你往哪里放；另一方面，在沟通了解的过程中，根据你的表现和能力，结合公司经营的需要，可以临时设定岗位。
初创型企业在招聘过程中的目的性和实用性是远超其他一般企业的。2.初创型企业用人特征二：风险性大
因为企业当前阶段的经营特征和企业求生存求发展的迫切性，他们对于人才要么比较宽容，只要你能够有用可以降低门槛甚至不择条件，要么非常苛刻，只要你没用，你的素质再好、背景再耀眼也没有用。
所以，初创型企业在招人和用人的时候，讲究“效率”。只要觉得不合适，不愿意“养人”，基于成本的考虑，会干脆裁掉。想要在初创型企业混日子比较难。没有一技之长为企业所用，日子不会好过。
另外，初创型企业本身就带有很大的不确定性，比如突然更改项目，甚至突然关门走人。都会导致求职者的风险很大。如果对于企业或者企业的能力需求把握不准，可能会“吃亏”。
3.初创型企业用人特征三：变化快
初创型企业的一个明显特征就是没有积累和沉淀。反映在经营商，那就是面对市场客户需求和竞争，要不断进行调整，而在企业内部管理和团队的不成熟，也需要不断的改善。
基于此，公司的经营策略经常变化，比如改变公司的营销方式，改变公司的客户群体，改变公司的竞争策略，而这些改变反应在公司内部，就是组织架构不断调整。
今天刚设计好的组织架构，明天可能就要推翻，今天审批完毕刚发布的招聘岗位，明天可能就要改变，今天刚决定的岗位待遇，明天可能就要调整。
并不是公司老板不好，也不是哪位管理人员有问题，而是公司为了生存和发展不得不做出各种调整和变化，所以多变是难免的。
小结：综合来说，初创型公司在用人的时候更强调实用，这是弊端也是机会，它会将一些优秀的人才挡在外面，但也会给一些有心发展的人才带来机会。但是，作为初创型公司，对于求职者的岗位、待遇和职能的多变是比较常见的，岗位随时面临调整，职能随时面临改变。这是真正有能力且敢于冒险者的天堂，但会让求稳求风平浪静者感到不安。综合以上两方面的分析，结合题主的问题。我们还是无法给出准确的答案，也不可能给出准确答案。因为，不同的人其职业理想、个人心态和特长不一样；不同创业公司其具体的特征也不一样。但是对于求助者来说，我有三方面的建议。一个人在进行公司筛选和职业选择时，应该主意什么？什么叫值不值？个人认为，求职者必须有端正的心态、有足够的风险意识还要兼顾道自己的个人利益。否则，你觉得值的未必值，你看好的公司也未必好。1.个人建议一：心态第一
对于求职者来说，一千个人就有一千种心态。有的人图个日子安稳，有的人希望大展事业宏图，而有的人则希望捞一笔就走，还有的人希望持续提升自己。
不同的目的决定不同的心态，不同的心态决定不同的视角，不同的视角得出不同的判断和结论。
如果，你用“值不值”的心态来看待求职，那就是比较在意自己的收获或损失，要知道职场上的“值不值”其决定性因素并不取决于他人或企业，而是来自自己的选择与努力。
一些机会，大家都觉得不值，不屑于去做，但是有些人却去尝试，其结果出乎大家的预料，其收获也是超出预料；一些机会，大家都觉得很值，都踊跃尝试，但是却没有一个人能够满意。
值与不值不是求职者判断问题的标准，而是基于商业交易的一种博弈心态。这样的求职者必输无疑。在职业选择上，一定要理智、客观，不要被猪油蒙了心。2.个人建议二：风险第二
在确定了理智、客观的看待问题之后，我们才能够正确的评估风险问题。对于个人求职的风险，我们可以说很多，但是真的能够做到的却不多。在能力范围之内，有两方面需要注意：
一是看诚信。从接触的第一时间开始，注重每个细节，看对方是否遵守信用和承诺，是否说道做到；从网络和其他渠道了解企业的情况。其实，企业真的讲诚信，一个求职者是能够感觉到的。
另外就是尽量避免不确定性因素的出现，包括岗位、职能、利益、管理、工作的条件和其他可能发生变化的因素，这些不确定性因素要靠沟通、靠最大程度的信息掌握，靠理性客观的分析，进行甄别和把握。
千万不要被表面现象所迷惑，更不能被他人的观点所左右。要独立分析、客观思考。因为只有你自己才是对自己最负责的人。3.个人建议三：利益第三
之所以将利益放在第三位，是因为只有心态与风险来两者搞定，才能够谈到利益的问题，如果心态不端或者风险很大，再诱人的利益恐怕也只是空想罢了。
说到利益，除了明确自己的利益诉求以外，有两点需要注意：
其一，是不要只看利益。这是相当数量的求职者容易出现的问题。一个收入问题将所有的风险、不确定性或者机遇全部遮掩，使得判断是片面的或者盲目性的。这不利于正确的选择。
其二，不要只注重当前利益。这里有两个理解，其一，如果你过度注重当前利益，会让自己的职业风险加大，比如一切招聘单位就是利用这一点进行诈骗；其二，如果过度注重当前利益，会使自己将眼光放到企业的当前，而作为一个初创型公司，当前的很多条件是不够优越的，这可能使得自己抓不住好的机会。
在2003年，阿里巴巴出现了大的动荡，企业整体表现不好，大量员工纷纷离职走人，因为他们觉得“不值”，但是后来阿里上市，不少离职多年的员工后悔不已。原因很简单，留下来的员工持有公司股份，上市后一夜之间就变成了百万、千万甚至亿万富翁。总结：
初创型企业值得入职吗？那要看其是否诚信可靠，要看其岗位是否满足要求，要看齐发展是否健康持续；对于求职者来说，要看其能力能否匹配，看其风格是否匹配，看其利益目标是否一致。
如果你想赚一把就跑，哪个企业都不值，不是你不值，是企业不值；如果你想做一番事业，专业的匹配性最重要，但是要有足够的应对变化的心理和面对挑战的担当。
职业选择哪来的值不值？只有合适还是不合适！
更多职场观点，请关注我的头条号“指尖视野”。本文由@指尖视野原创，未经许可不得转载或抄洗文，侵权必究！经历的许多磨难有什么意义？
人的生死，人经历的许多磨难，在人的认知里，认为看得见、摸得着的才有意义，眼睛看不见的没有意义。真的是这样吗？
人身难得，有肉身才能体验三维世界的生死与磨难，借假修真，提升心灵品质。这样，这具身体对自己的灵魂有意义，灵魂不生不灭。
你知道自己的感受是谁给的？自己的感觉又是谁给的？没有灵魂，没有生命，万物皆有灵，有灵以为生。没有灵魂(心)，哪有情绪、感受、感觉？
意义是人为的定义，好坏由你决定。磨难是你无意识和有意识选择的结果，是你的心，过去、现在、未来的经历与体验。现在所做出的选择决定过去、未来，过去、现在、未来是一体的。
经历许多磨难，使你明白：1、磨难是你过去未经历完的体验，这辈子需要完成。磨难是在提醒你：回头吧，照见生命不是黑暗，生命本是光明。
2、磨难是让你知道，这个世界不光有物质，还有你需要的生死轮回，超越轮回，灵魂觉醒。
以上的看法，仅供参考。生命需要摆正心态，去认知、挖掘无限的未知。
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