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刚成立的初创型公司值得我们入职吗?
公司的发展阶段各不相同,不同阶段的公司其管理、经营和用人的特征也各不相同。一个求职者,对于目标公司的选择,既要考虑到自己的标准和要求,又要考虑到公司的实际情况,在兼顾当前与长远的基础上进行判断与取舍。
基于此,我们并不能通过简单的公司发展阶段来进行甄别,因为个人的择业标准与公司的实际情况都会起到作用。所以,这个问题的意思是明确的,但是思路是不合理的。
社会上求职者数量巨大,各自需求也不一样。但是,一个基本的问题就是,个人的择业标准要与企业的实际特征结合。为了更好的把握尺度,必须有一个清晰的思路,来对企业进行甄别。不管是不是初创型企业,都是一个真正的企业。作为求职者,应该如何基于求职角度对企业进行甄别呢?1.企业甄别一:求职风险的甄别
不管具体岗位如何,不管利益怎样,作为一个求职者,第一要考虑的,就是求职风险的问题。有力地规避求职风险,就是求职成功的最大依赖。而对于求职的风险,有两点是最基本的,那就是信息可靠度和企业诚信度。
所谓信息可靠度,是指获取招聘信息的渠道、信息内容的真实性以及应聘和入职信息的真假情况。社会上不少企业或者职业介绍机构,为了获取劳动力,发布一些虚假的招聘信息,无论岗位、职能或者待遇都不真实,即使一些企业的信息是真实的,其入职等程序方面也存在水分。
这些或真或假的信息,无疑给求职者带来巨大的风险。也是求职者面临的第一道障碍。所以,要想成功求职,对于企业招聘信息的真实性不可不察,包括初创型企业。
所谓企业诚信度,是指除了信息发布以外,通过其他渠道可以了解的企业诚信情况,比如是否签订正规劳动合同,是否按时足额发放工资,是否经常有劳动争议,是否面临法律纠纷等。这些情况都代表企业的诚信度,如果了解不够,一旦入职也会造成职业上的被动和尴尬。
2.企业甄别二:职业标准是否满足
每个求职者在择业时都会有基本的职业期望,比如收入期望和岗位期望。所以,要看企业能否满足。
对于收入期望的满足,有两个方面。第一,是基本的工资标准,是否满足自己的月薪底线;第二,是除了底薪意外的绩效、福利、保险等与总体收入相关的影响因素或者标准。
比如,一些企业给出的月薪标准可能不低,很吸引人,但是其绩效考核却并不一定合理,不少入职者表面拿着高薪,实际每月被扣除的绩效占据很大的比例。有些公司的绩效比例甚至占到70%,这就意味着工资的变化幅度很大。
除了收入以外,就是求职者的专业匹配度。这里的专业并不是大学毕业时的专业课程,而是个人专长、擅长的东西,时个人优势与兴趣的结合。一些企业在招聘时,给出的岗位名称高大上,或者看上去时否喝个人专业需求的,但其实际工作内容却未必如此。比如,同样是运营总监,不同公司之间的智能差距巨大。所以,不要被其职位名称的表面所迷惑,要看其具体的职能与工作任职要求。否则,入职后就会发现自己所做的与原来所想的不一样。
3.企业甄别三:发展前景
对于一个企业的考察,不能只看表面,也不能只看当下,要着眼于其运营的实际和未来的发展。
作为求职者,在对于企业前景考察时,要注意两个方面,其一是企业发展的可持续性,其二是发展模式的科学性。
所谓企业发展的可持续性,是指企业能够健康运营的时间能否持续。一些企业的运营思路有问题,老板对于内部非常苛刻、对于业务也不求长远。能赚一笔是一笔,能干一天是一天。这样的企业是不可靠的。
现实中,一些企业就是这样,表面上强调奉献、强调战略,但实际上老板私筑储备项目,在偷偷经营其他项目的同时将原来的公司放弃;亦或是打一枪换一个地方,发一笔财就跑路。这样的企业,就不是好企业。
所谓发展模式的科学性,站在求职者角度来看,只要是指企业管理模式、风格以及基本的工作规范是否与自己的习惯、理念和优势相匹配。一个企业再好,但是其管理风格与个人格格不入,也无法正常开展工作。所以,在判断企业的时候,不但要考虑到其发展,还要看其模式是否与自己匹配。不是一家人不进一家门,这可不是说说而已的。
小结:综合来说,站在求职者角度,我们可以从风险、收益、与企业的可持续性三方面进行标准与匹配度的考察。从而决定一家企业是不是适合自己。很多求职者只考虑其中一个方面,比如利益的问题,而不注重其他方面,很容易出现判断失误,导致自己入职失败。上面,是基于求职者角度,对于目标企业的整体判断。那么,作为一个求职者,如何看待初创型企业?这种类型的企业在招聘和用人方面又有怎样的特征呢?初创型企业,也就是刚开始运营和打拼的企业,有一般企业的普遍特征,但是因为发展阶段的原因,又有其相对特殊的一些方面。1.初创型企业用人特征一:目的性强
并不是说一般企业用人没有目的性,只是相对来说,初创型企业对于人才的选拔更具有现实的目的性。能够客观评价人才,并且潜心培养人才的初创型企业并不多,大部分是拿来就用。所以,初创型企业的“实在”体现在两个方面。
A.职能针对性强
因为企业发展和生存的迫切性,他们会针对特定的人群进行选择。其重,较为突出的一点就是个人在某方面的突出能力。企业更强调优势的发挥,为此甚至能够容忍个人的缺点与短板。
比如营销人才,不管综合素质如何,不管成长潜力如何,只要当前能够给他们带来业绩就是求之不得。
B.经营针对性强
所谓经营针对性,是指招聘更强调人才的实用性。一方面,你应聘的岗位不一定是录用的岗位,他们觉得哪个方面更需要你,就把你往哪里放;另一方面,在沟通了解的过程中,根据你的表现和能力,结合公司经营的需要,可以临时设定岗位。
初创型企业在招聘过程中的目的性和实用性是远超其他一般企业的。2.初创型企业用人特征二:风险性大
因为企业当前阶段的经营特征和企业求生存求发展的迫切性,他们对于人才要么比较宽容,只要你能够有用可以降低门槛甚至不择条件,要么非常苛刻,只要你没用,你的素质再好、背景再耀眼也没有用。
所以,初创型企业在招人和用人的时候,讲究“效率”。只要觉得不合适,不愿意“养人”,基于成本的考虑,会干脆裁掉。想要在初创型企业混日子比较难。没有一技之长为企业所用,日子不会好过。
另外,初创型企业本身就带有很大的不确定性,比如突然更改项目,甚至突然关门走人。都会导致求职者的风险很大。如果对于企业或者企业的能力需求把握不准,可能会“吃亏”。
3.初创型企业用人特征三:变化快
初创型企业的一个明显特征就是没有积累和沉淀。反映在经营商,那就是面对市场客户需求和竞争,要不断进行调整,而在企业内部管理和团队的不成熟,也需要不断的改善。
基于此,公司的经营策略经常变化,比如改变公司的营销方式,改变公司的客户群体,改变公司的竞争策略,而这些改变反应在公司内部,就是组织架构不断调整。
今天刚设计好的组织架构,明天可能就要推翻,今天审批完毕刚发布的招聘岗位,明天可能就要改变,今天刚决定的岗位待遇,明天可能就要调整。
并不是公司老板不好,也不是哪位管理人员有问题,而是公司为了生存和发展不得不做出各种调整和变化,所以多变是难免的。
小结:综合来说,初创型公司在用人的时候更强调实用,这是弊端也是机会,它会将一些优秀的人才挡在外面,但也会给一些有心发展的人才带来机会。但是,作为初创型公司,对于求职者的岗位、待遇和职能的多变是比较常见的,岗位随时面临调整,职能随时面临改变。这是真正有能力且敢于冒险者的天堂,但会让求稳求风平浪静者感到不安。综合以上两方面的分析,结合题主的问题。我们还是无法给出准确的答案,也不可能给出准确答案。因为,不同的人其职业理想、个人心态和特长不一样;不同创业公司其具体的特征也不一样。但是对于求助者来说,我有三方面的建议。一个人在进行公司筛选和职业选择时,应该主意什么?什么叫值不值?个人认为,求职者必须有端正的心态、有足够的风险意识还要兼顾道自己的个人利益。否则,你觉得值的未必值,你看好的公司也未必好。1.个人建议一:心态第一
对于求职者来说,一千个人就有一千种心态。有的人图个日子安稳,有的人希望大展事业宏图,而有的人则希望捞一笔就走,还有的人希望持续提升自己。
不同的目的决定不同的心态,不同的心态决定不同的视角,不同的视角得出不同的判断和结论。
如果,你用“值不值”的心态来看待求职,那就是比较在意自己的收获或损失,要知道职场上的“值不值”其决定性因素并不取决于他人或企业,而是来自自己的选择与努力。
一些机会,大家都觉得不值,不屑于去做,但是有些人却去尝试,其结果出乎大家的预料,其收获也是超出预料;一些机会,大家都觉得很值,都踊跃尝试,但是却没有一个人能够满意。
值与不值不是求职者判断问题的标准,而是基于商业交易的一种博弈心态。这样的求职者必输无疑。在职业选择上,一定要理智、客观,不要被猪油蒙了心。2.个人建议二:风险第二
在确定了理智、客观的看待问题之后,我们才能够正确的评估风险问题。对于个人求职的风险,我们可以说很多,但是真的能够做到的却不多。在能力范围之内,有两方面需要注意:
一是看诚信。从接触的第一时间开始,注重每个细节,看对方是否遵守信用和承诺,是否说道做到;从网络和其他渠道了解企业的情况。其实,企业真的讲诚信,一个求职者是能够感觉到的。
另外就是尽量避免不确定性因素的出现,包括岗位、职能、利益、管理、工作的条件和其他可能发生变化的因素,这些不确定性因素要靠沟通、靠最大程度的信息掌握,靠理性客观的分析,进行甄别和把握。
千万不要被表面现象所迷惑,更不能被他人的观点所左右。要独立分析、客观思考。因为只有你自己才是对自己最负责的人。3.个人建议三:利益第三
之所以将利益放在第三位,是因为只有心态与风险来两者搞定,才能够谈到利益的问题,如果心态不端或者风险很大,再诱人的利益恐怕也只是空想罢了。
说到利益,除了明确自己的利益诉求以外,有两点需要注意:
其一,是不要只看利益。这是相当数量的求职者容易出现的问题。一个收入问题将所有的风险、不确定性或者机遇全部遮掩,使得判断是片面的或者盲目性的。这不利于正确的选择。
其二,不要只注重当前利益。这里有两个理解,其一,如果你过度注重当前利益,会让自己的职业风险加大,比如一切招聘单位就是利用这一点进行诈骗;其二,如果过度注重当前利益,会使自己将眼光放到企业的当前,而作为一个初创型公司,当前的很多条件是不够优越的,这可能使得自己抓不住好的机会。
在2003年,阿里巴巴出现了大的动荡,企业整体表现不好,大量员工纷纷离职走人,因为他们觉得“不值”,但是后来阿里上市,不少离职多年的员工后悔不已。原因很简单,留下来的员工持有公司股份,上市后一夜之间就变成了百万、千万甚至亿万富翁。总结:
初创型企业值得入职吗?那要看其是否诚信可靠,要看其岗位是否满足要求,要看齐发展是否健康持续;对于求职者来说,要看其能力能否匹配,看其风格是否匹配,看其利益目标是否一致。
如果你想赚一把就跑,哪个企业都不值,不是你不值,是企业不值;如果你想做一番事业,专业的匹配性最重要,但是要有足够的应对变化的心理和面对挑战的担当。
职业选择哪来的值不值?只有合适还是不合适!
更多职场观点,请关注我的头条号“指尖视野”。本文由@指尖视野原创,未经许可不得转载或抄洗文,侵权必究!经历的许多磨难有什么意义?
人的生死,人经历的许多磨难,在人的认知里,认为看得见、摸得着的才有意义,眼睛看不见的没有意义。真的是这样吗?
人身难得,有肉身才能体验三维世界的生死与磨难,借假修真,提升心灵品质。这样,这具身体对自己的灵魂有意义,灵魂不生不灭。
你知道自己的感受是谁给的?自己的感觉又是谁给的?没有灵魂,没有生命,万物皆有灵,有灵以为生。没有灵魂(心),哪有情绪、感受、感觉?
意义是人为的定义,好坏由你决定。磨难是你无意识和有意识选择的结果,是你的心,过去、现在、未来的经历与体验。现在所做出的选择决定过去、未来,过去、现在、未来是一体的。
经历许多磨难,使你明白:1、磨难是你过去未经历完的体验,这辈子需要完成。磨难是在提醒你:回头吧,照见生命不是黑暗,生命本是光明。
2、磨难是让你知道,这个世界不光有物质,还有你需要的生死轮回,超越轮回,灵魂觉醒。
以上的看法,仅供参考。生命需要摆正心态,去认知、挖掘无限的未知。
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